Skip to content

22. Планирование инвестиций на предприятии

Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении Из книги Антикризисное управление: Характеристика состояния инвестиционного процесса как база для принятия инвестиционных решений в антикризисном управлении В наше время объем инвестиций является важнейшим показателем устойчивого развития экономики нации. И несмотря на это, в е г. Секреты эффективности и типичные ошибки при работе с ними автора Сидоров Дмитрий Приложение 22 Схема организационной структуры департамента Из книги Инвестиционные рычаги максимизации стоимости компании. Практика российских предприятий автора Теплова Тамара Викторовна Приложение 23 Схема организационной структуры департамента Формирование инвестиционного портфеля Из книги Бизнес-планирование: Все портфели должны удовлетворять ряду требований:

Инвестиционное планирование как инструмент реализации стратегических целей фирмы

Инвестиционное планирование — это процесс, с помощью которого любая компания развивается и повышает качество своей инвестиционной деятельности за счет создания специальных стратегий. Инвестиционное планирование включает в себя несколько этапов: Как правило, данным процессом заняты непосредственные директора и лучшие менеджеры, которые задействованы в этом деле.

«О государственной поддержке инвестиционной и производственной В.И. Основы инвестиционного планирования // Налоги, инвестиции, капитал.

Современное состояние рыночной экономики требует от промышленных предприятий, с одной стороны, повышения их конкурентоспособности, а с другой - обеспечения стабильности и устойчивости их функционирования в условиях динамично меняющейся экономической среды. Данная карта инвестиционных характеристик позволяет оценить выбранную альтернативу с позиции основных инвестиционных характеристик и определить программу дальнейших действий Таким образом, в рамках инвестиционной стратегии выделим следующие основные направления инвестиционной деятельности предприятия.

Она позволяет принимать стратегические решения по выбору выгодной политики, приоритетов кредитной политики, прогнозировать эффективность выделения средств подразделениям и вариантов их развития Эта система открыта для развития и адаптируется к специфическим задачам любого промышленного предприятия Ш. Автором опубликовано 9 работ общим объемом 3,43 п л из них лично автора - 2,90 Основные положения и результаты неоднократно докладывались на научно-практических конференциях Основные положения диссертации публикованы в следующих работах: П Линьковой - Пенза Приволжский Дом знаний, - с ,36 п.

М и др ; Под общ ред проф . Н Родионовой и проф.

Блок-схема процедур формирования и коррекции инвестиционного плана Формируются выводы по прогнозам в сфере реальных и портфельных инвестиций компании с учетом имеющегося потенциала финансовых источников. Подготовив заключение, финансовый директор передает материалы главному инженеру. Ему предстоит составить первичный план на длительную перспективу лет и представить его на утверждение генеральному директору. Перед этим главный инженер выполняет следующие действия.

В статьи приводится гипотеза о возможности внедрения данного инструмента в процесс инвестиционного планирования.

Планирование и выбор объектов инвестирования Завершающей фазой первого этапа инвестиционного процесса является выбор конкретных объектов инвестирования, который осуществляется в процессе планирования инвестиций. Под планированием инвестиций, как правило, понимается процесс формирования такого портфеля проектов инвестиционной программы , который можно рассматривать как один из альтернативных и наиболее предпочтительных вариантов достижения целей инвестирования.

Планирование инвестиций преимущественно осуществляется на основе использования математических моделей, которые не могут в полной мере отражать все факторы инвестиционной деятельности. Поэтому результаты моделирования не гарантируют однозначного принятия абсолютно верных решений, обеспечивающих достижение поставленных целей. Принятие окончательного решения о конкретных объектах инвестирования, включаемых в инвестиционную программу предприятия, осуществляется высшим руководством предприятия на основе результатов планирования, а также с учетом иных неформализуемых факторов инвестиционной деятельности.

Под инвестиционной моделью понимается такая математическая модель, с помощью которой может быть произведена оценка эффективности и результативности инвестиции по отношению как к установленной цели инвестирования, так и к средствам ее достижения. Следует иметь в виду, что реальные инвестиции наряду с достижением поставленной цели приводят к количественным изменениям не Только в материально-технической, но и в финансовой сфере.

Что касается финансовых инвестиций, то они более обособленны и преимущественно затрагивают только финансовую сферу деятельности предприятия. Инвестиционное планирование может быть как изолированным, или обособленным, так и взаимосвязанным. В первом случае в процессе принятия решения рассматриваются только альтернативные варианты инвестиционной деятельности. Взаимосвязанное инвестиционное планирование наряду с учетом инвестиционных альтернатив учитывает также альтернативы решений в области финансирования и организации производства.

Главный специалиста отдела инвестиционного планирования

Планирование инвестиций — это прогноз наиболее успешного вложения капитала. Это одна из самых сложных задач в управлении финансами. С точки зрения направленности действий, инвестиции подразделяются на:

Планирование нужно на всех этапах инвестиционного проекта. Инвестиционное планирование - это упорядоченный процесс обработки.

Преимущества Единая достоверная версия данных и единые алгоритмы расчета показателей. Высокая скорость обработки больших объемов данных. Простота в освоении обучении и легкость использования. Открытость и легкая адаптация под бизнес-процессы любого предприятия. С помощью системы можно не только контролировать, но и управлять процессами, осуществлять анализ хода исполнения, поддерживать возможность корректировки данных и отслеживать изменения их характеристик.

Важнейшими задачами системы является возможность осуществления планирования, анализа и мониторинга инвестиционных проектов,с целью своевременной корректировки и координации действий на всех уровнях управления. Это решение помогает предприятиям обеспечить и удержать стратегическое преимущество, поскольку предоставляет возможность управления как каждым проектом в отдельности, так и портфелями проектов в целом, а также создает единую интегрированную систему мониторинга всех бизнес-процессов. Комплексная система моделирования, поддерживающая анализ возможных вариантов, позволяет инвестировать в правильный портфель проектов, стандартизировать выполнение проектов, а также оптимизировать использование финансовых средств.

8.1. Планирование капиталовложений

Все инвестиционные решения по осуществлению реальных инвестиционных проектов и программ, вложению денежных средств в финансовые активы, а также решения по их финансированию объективно взаимосвязаны, а значит, их нельзя принимать порознь и нужно использовать инструменты планирования для связи этих решений. В новых условиях хозяйствования значение инвестиционного планирования возрастает.

В ходе планирования выбирается направление бизнеса, вырабатываются планы финансирования, производства, маркетинговой политики, исследований и т. Все инвестиционные мероприятия и их последствия должны быть заранее просчитаны во избежание отрицательных финансовых последствий. Планирование способствует постановке совершенно конкретных целей, которые служат способом мотивации инвестиционной деятельности и позволяют установить критерии оценки результатов деятельности предприятия.

Целью процесса инвестиционного планирования является прогнозирование величины финансирования портфеля инвестиционных.

Также стоит отметить, что оно невозможно без использования современных технологий в частности без использования современных методов экономических и математических расчетов и использования современного программного обеспечения и вычислительной техники. Это одна из наиболее важных и трудных задач в управлении организацией. Трудность заключается в том, что в процессе планирования необходимо учитывать множество производственных факторов таких как наличие производственных, инвестиционных, материальных и трудовых ресурсов, состояние рынков, налоговые условия, экологические и социальные последствия и многое другое.

Правила успешного планирования инвестиционной деятельности Основные правила: Также следует избегать последовательных затрат. К примеру, вкладываясь в модернизацию производства путем покупки нового оборудования стоит понимать, что вслед за первоначальными инвестициями последуют затраты на обслуживание и ремонт и т. В связи с этим необходимо производить оценку будущих доходов. Для этого используют различные математические модели.

Автоматизированная система планирования инвестиционных проектов

Для них цели объединены в инвестиционном проекте. Но пути достижения цели участников этого процесса различны, поэтому и задачи планирования тоже различны. Для инвестора, если он не собственник инвестируемого объекта, реализация инвестиционного проекта должна привести его к увеличению инвестируемого капитала с минимальными рисками. Для предприятия, как инвестируемого объекта, та же задача, обеспечение долговременного увеличения его капитала на современной технической базе, обеспечивающей высокую производительность продукции, и ее гарантированный сбыт.

Механизм планирования инвестиций в развитие предприятия. Выводы по первой главе. 2 Анализ инвестиционного процесса как объекта.

Кроме того, необходимо учитывать вероятность наступления события и математическое ожидание. Необходимость включения в план реализации конкретного инвестиционного проекта должна подтверждаться бизнес-планом, то есть на каждый инвестиционный проект должен быть свой бизнес-план. Все запланированные инвестиционные проекты должны быть обеспечены необходимыми ресурсами для их реализации, прежде всего финансовыми. Реализация плана инвестиций самым существенным образом влияет на все разделы плана предприятия, поэтому работники экономических служб должны досконально знать суть методических подходов к определению влияния инвестиций на экономические и социальные процессы.

Планирование инвестиций относится к наиболее сложной области принятия решений, что обусловлено: Инвестиционное планирование представляет собой процесс обработки информации руководителями, которым оказывает в этом поддержку вспомогательный управленческий персонал. Эти процессы осуществляются с использованием специфических методов и инструментов. Входом для этих процессов служит информация о внешней и внутренней среде предприятия.

Выходом, или результатом — планово-контрольная информация, содержащаяся в планах и отчётах. Плановая информация определяет цели и мероприятия, характеризующие будущие события, имеющие отношение к предприятию. Сложность и многоступенчатость процесса планирования инвестиций обуславливает необходимость применения системного подхода в процессе его исследовании. В упрощённом виде процесс планирования можно представить как: Выработку решений относительно будущих событий. Формирование планов или систематизацию разработанных решений с целью наиболее эффективного их использования.

Немчин Максим Сергеевич

Центр Разработки Проекты Автоматизированная система планирования инвестиционных проектов Автоматизированная система планирования инвестиционных проектов Автоматизированная система планирования инвестиционных проектов создана для Департамента Корпоративных Финансов и Инвестиций МТС в целях инициации, разработки, согласования и мониторинга инвестиционных проектов. Система охватывает более пользователей в более чем регионах присутствия компании на территории РФ, Белоруссии, Украины и Узбекистана.

Ситуация Цель создания и внедрения системы - предоставление в структурированной форме полной информации по денежным потокам инвестиционных проектов для принятия управленческих решений относительно их экономической целесообразности, формирования планов их финансирования, разработки планов закупок и бюджетов компании. Система автоматизирует как регламентные процессы - инициирование и мониторинг инвестиционных проектов, формирование и бюджетирование инвестиционного портфеля, так и технологические процессы сбора, анализа, консолидации и обмена данными на разных уровнях.

Инициирование, разработка, согласование и мониторинг инвестиционных проектов в компании; Формирование инвестиционного портфеля компании; Интеграция инвестиционного портфеля в бюджет компании с использованием общих форм и сроков обмена данными.

недр на этапах планирования, подготовки, ведения переговорного процесса, мониторинга и реализации комплексных инвестиционных проектов.

Финансовое планирование на предприятии. Содержание, задачи и методы финансового планирования на предприятии В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Модели управления запасами на предприятии Из книги Основы логистики автора Левкин Григорий Григорьевич 9. Модели управления запасами на предприятии Оптимальное управление запасами предполагает получение четкого ответа на два основных вопроса: Понятие логистического менеджмента на предприятии Из книги Основы логистики автора Левкин Григорий Григорьевич Понятие логистического менеджмента на предприятии Логистический менеджмент на предприятии представляет собой администрирование логистической системы, то есть выполнение основных управленческих функций организация, планирование, регулирование, координация, 4.

Учет долгосрочных инвестиций вложений во внеоборотные активы 4. Из книги Бухгалтерский финансовый учет автора Карташова Ирина 4. Учет долгосрочных инвестиций ведется по фактическим расходам:? Логистика на предприятии Из книги Экономика предприятия: Логистика на предприятии 1. Определение, понятие, задачи и функции логистики Логистика — наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в пространстве и во времени от их первичного 6.

Амортизация на предприятии Из книги Микроэкономика: Амортизация на предприятии Как было сказано ранее, основные производственные фонды в процессе их участия в производственном процессе со временем утрачивают свои изначальные полезные свойства.

5.3. Процессы инвестиционного планирования и контроля предприятия

Планирование инвестиционных процессов на предприятии Современный этап развития экономики Украины характеризуется существенными изменениями внешней и внутренней среды ведения хозяйства. Вследствие этого происходит ускорение темпов научно-технического прогресса, что обостряет конкуренцию в предложении новых товаров и услуг, улучшает их качественные характеристики.

Стойкость экономического положения субъектов хозяйствования определяется темпами и масштабами осуществления инвестиционной деятельности, что позволяет своевременно и быстро реагировать на условия конкурентной борьбы, которые постоянно изменяются, путем использования различных нововведений. Указанные тенденции подчеркивают необходимость и приоритетность инвестиционной деятельности в Украине.

В первой главе «Теория и практика инвестиционного планирования на рамках процесса инвестиционного планирования, разработано методическое.

Процесс становления и модернизации наукоградов в России На современном этапе мировой рынок нефти и газа из-за резкого повышения цен на нефть находится в сложном положении. Произошло резкое увеличение общей экономической нестабильности в сочетании с ростом курса доллара и скачкообразным возрастанием издержек на добычу, переработку и транспортировку энергоресурсов, что в совокупности в свою очередь и послужило причиной роста инвестпрограммы.

Крупные нефтегазовые компании объявляют о далеко идущих планах, касаемо крупных инвестиционных проектов на ближайшее время. Но в связи с недавним падением цен на нефть и санкциями происходит сокращение капитальных расходов. Более того, сохраняется неопределенность по отношению к общей программе инвестиций до года, реализация которой по-прежнему будет зависеть от мировой динамики нефтегазовой отрасли. В нефтегазовой отрасли крупные проекты сталкиваются с проблемами по различным причинам.

Некоторые из этих проблем — это изменения внутриполитической ситуации, увеличение цен на оборудование, сырье и материалы, локальные запреты на применение определенных технологий. Все перечисленные причины являются внешними по отношению к компании, поэтому не подвластны ее контролю. Однако существуют еще внутренние проблемы, которые являются следствием несовершенного инвестиционного процесса и организационных ошибок.

Очевидно, преимуществом внутренних проблем является то, что их можно решить собственными усилиями.

Авторская таблица учета и контроля инвестиционного бюджета от Широких Виктора!

Published on

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!