Skip to content

Автоматизированные информационные системы в банковской деятельности

Учет и контроль в банке представлены операционным и бухгалтерским учетом, которые тесно связаны друг с другом. В России автоматизация банковских технологий в новых рыночных условиях начали разрабатываться с начала х годов. Существует несколько видов структур управления: Линейная наиболее простая, отделы подчинены непосредственно правлению банка. Иерархическая отделы объединяются в департаменты по принципу однотипности функций. Дивизионная выделяются подразделения, ответственные за результаты перед правлениям и обладающие самостоятельностью в оперативном управлении. Верхний уровень - — модули, обеспечивающие быстрый и удобный ввод информации, ее первичную обработку и любое внешнее взаимодействие с клиентами, другими банками и т.

Лекции по дисциплине «Информационные системы в банке»

Введение В условиях современного, быстро меняющегося рынка ни для кого не секрет, что информационные технологии играют исключительно важную роль в бизнесе компании. Для оптимального их использования необходима хорошо продуманная стратегия. Она должна быть зафиксирована документально, поскольку какие бы хорошие мысли ни бродили в головах собственников и менеджеров компании — толку от них будет мало, пока они не будут изложены и утверждены на бумаге.

Стратегия ИТ — это, прежде всего, выделение главного направления и распределение имеющихся ресурсов под ключевые направления обеспечения информацией для принятия решений. У ИТ-стратегии особое место по сравнению с другими функциональными стратегиями. Если функциональные стратегии могут формироваться относительно независимо от других функциональных стратегий , то ИТ-стратегия служит основой и формируется параллельно соответствующим функциональным стратегиям, показывая, какими средствами эти функциональные стратегии могут поддерживаться.

ЗАО"Банковские Информационные Системы" (БИС) сообщает о начале В связи с развитием пластикового бизнеса банк приобрел лицензию на российскими банками – Внешторгбанком, Внешторгбанком - розничные услуги.

Общение клиента с сотрудниками банка, особенно в городахмилионниках, уже сейчас сводится к минимуму, и коммуникативная функция перепоручается элементам инфраструктуры: Все это требует от банка поддержания единообразия и четкости работы всех своих удаленных точек продаж, дополнительных офисов, систем интернет-банкинга, не говоря уже о слаженности работы региональной сети банковских филиалов.

Первостепенное значение приобретает обеспечение должного уровня качества банковских продуктов по всему ассортименту и по всем, даже самым отдаленным, офисам банка. Такая работа по единым стандартам качества, такое эффективное управление розничной сетью возможно только при наличии оптимальной для конкретного банка системы автоматизации розничного бизнеса.

Крупнейшие компании-разработчики, предлагающие свои решения розничным банкам, представлены на рис. Однако она является уделом либо крупных банков, обладающих укомплектованным штатом специалистов и доступом к западным технологиям, либо банков небольших, испытывающих недостаток в средствах и вынужденных тратить собственные ресурсы на разработку своей автоматизированной системы.

Остальные же банки обращаются за помощью к профессиональным компаниям-разработчикам, недостатка в которых рынок не испытывает. Как же определиться среди такого многообразия решений? С этими вопросами мы обратились к представителям банков и лидирующих -компаний, предлагающих решения для розничного бизнеса. Перед началом внедрения платформы Независимо от того, какая информационная система будет выбрана банком, сохраняется необходимость проведения комплексного обследования: На выходе этапа обследования, по его словам, появляется тот набор функциональных модулей, которые необходимо запускать: Определяется порядок их внедрения, составляется план-график.

Если говорить о комплексных решениях, то процесс их внедрения занимает от 3 месяцев до года.

Реферат на тему “Банковские информационные системы и технологии”

Отчасти это, конечно, обусловлено значительными финансовыми возможностями кредитных организаций. Свой положительный вклад внесли и высококвалифицированные технические специалисты, в большом количестве пришедшие в финансовый сектор на начальном этапе формирования системы, когда собственно финансовых работников в стране было очень мало. Но основными побудительными мотивами постоянной модернизации в банковской и шире — финансовой среде являются, наверное, все-таки высокая конкуренция, а также включенность российского финансового сегмента в мировую систему финансовых коммуникаций.

Комплексная бизнес-модель банка позволила реализовать системный подход . карта (Корпоративный бизнес банка); Стратегическая карта ( Розничный . Модель банковских информационных систем может детализироваться.

Обойтись без информационных технологий в торговой отрасли сегодня сложно. Для учета даже небольших объемов торговли используют, как минимум, электронные таблицы. Чем больше объемы торговли, тем больше требований предъявляют торговые организации к информационным потокам, сопровождающим движение товаров и позволяющим принимать правильные управленческие решения. Торговля как сфера человеческой деятельности одной из первых стала внедрять информационные технологии. Налоговая инспекция тогда не контролировала кассовую ленту, учет был нужен самому предпринимателю, чтобы следить за работой наёмного продавца.

Предприниматель обходил свои торговые точки, собирал выручку и проверял её сумму по кассовому аппарату. Если она не соответствовала кассовой ленте, разбирался с продавцами. Шли годы, развивалась торговля, развивались информационные технологии. Увеличились масштабы торговли, ассортимент, поток покупателей — все это на порядок больше, чем век назад, и управлять торговым предприятием без автоматизации стало весьма сложно, а иногда невозможно.

Современную торговлю можно структурировать по основным сегментам деятельности см. Сегментирование торговой отрасли Оптовая торговля, дистрибьюция Это узловое звено в цепочках поставок.

11. Банковские информационные системы

Банковские технологии неразрывно связаны с информационными технологиями, которые обеспечивают комплексную автоматизацию бизнеса. Рост объемов банковского бизнеса, его управление и оценка деятельности требуют использования не только количественных методов оценки, но и качественных критериев, что вызывает необходимость модернизации информационно-технологических систем в банках, повышения качества клиентской работы, определения стратегии развития банка и стратегического планирования.

Переход на международные стандарты отчетности, снижение банковских рисков также предопределяют условия выбора направлений развития автоматизации банковского бизнеса, выбора той или иной информационной системы и планирования инвестиций в них. Реализация информационных процессов в банках осуществляется на основе автоматизированных банковских систем АБС.

Функционирование ЕРИП как распределенной информационной системы с интенсивным оборотом электронных документов основывается на.

Автоматизация банков Автоматизация банков: Наиболее полноценным предложением для универсального банка является решение по сквозной - - автоматизации его подразделений и филиалов на принципах с охватом широкого круга бизнес-задач, включая задачи, исполняемые в режиме реального времени. Глубокая проработка модульности решений и гибкая политика поставок позволяет компании адресовать свои предложения кредитным организациям самой разной структуры, масштаба и направленности бизнеса.

Для крупных банков предлагает комплексный и гибкий подход к решению задач автоматизации на основе широкого спектра продуктов и технологических услуг своих подразделений, во многом опираясь на солидную ресурсную базу компании. Компетенции специалистов компании позволяют вести продолжительные и масштабные проекты федерального и международного масштабов. Для банков средних и малых размеров банковские информационные системы и продукты позволяют создавать базовые решения по автоматизации наиболее критичных бизнес-процессов.

При росте существующего бизнеса банка и становлении новых направлений деятельности системы обеспечивает оперативную масштабируемость решения и развитие его функциональности. Интегрированное решение для инвестиционного банка строится на основе линии продуктов, включающей в себя платформу трейдинга и управления рисками , систему управления рисками и контроля лимитов и многофункциональную интеграционную платформу для связи с биржами, внешними торгово-информационными системами и унификации интеграционного ландшафта внутри организации.

Решения, построенные на данной платформе охватывают различные аспекты банковской деятельности как в сегменте розничного обслуживания физические лица, индивидуальные предприниматели, малый и средний бизнес , так для обслуживании юридических лиц —управления кредитным риском и автоматизации процесса кредитования 4 .

Компанией предоставляются услуги по построению интеграционных решений см. Интеграция , проведение всех этапов тестирования ПО см. Тестирование , мониторингу производительности и надежности бизнес-приложений см.

Автоматизация банков: банковские информационные системы и консалтинговые проекты

Как выбрать АБС для банка В условиях жесточайшей конкурентной борьбы информационные системы в банке перестают быть просто инструментом для ведения бухгалтерского учета и получения отчетности для ЦБ РФ, а становятся основным средством поддержки бизнес-стратегии кредитной организации. Стоит отметить значительное сокращение числа банков, планирующих эксплуатировать собственные разработки.

SC-RETAIL: информационная система розничного бизнеса банка нового поколения. Бируля А.И., начальник управления розничных систем ООО.

Практика менеджмента Бизнес-модель коммерческого банка Роман Исаев Эксперт по бизнес-инжинирингу и управлению в банковской сфере, член Координационного комитета Ассоциации российских банков по стандартам качества банковской деятельности ИНФРА-М Поделиться в соц. Однако при начале работы и реализации консалтинговых проектов в банковской сфере автор столкнулся со следующими проблемами.

Литература по менеджменту и бизнес-инжинирингу содержит общие подходы и методики без их привязки к конкретной отрасли — в нашем случае банковской. Иначе говоря, отсутствуют спецификации, правила и рекомендации по применению методик. А спецификаций и тонкостей для банковской сферы очень много. Литература по банковскому менеджменту в основном раскрывает финансовые и общеорганизационные вопросы управления коммерческим банком.

Большинство методик и технологий являются самостоятельными и независимыми, и мало кто говорит, как их интегрировать между собой, реализовать комплексный проект. В открытом доступе отсутствует комплексная типовая бизнесмодель коммерческого банка, на которую можно было бы ориентироваться и равняться при реализации проектов. С этими же проблемами сталкиваются и другие специалисты, работающие по направлениям бизнес-инжиниринга и организационнокорпоративного развития в банках.

Настоящая глава посвящена комплексной бизнес-модели коммерческого банка. В ней рассмотрены основные понятия бизнес-моделирования, способы и методики по разработке бизнес-моделей. Предложена и детально описана авторская разработка — Комплексная типовая бизнесмодель коммерческого банка. Она содержит успешные практики и решения, модели, документы, регламенты по основным областям менеджмента и бизнес-инжиниринга в банке:

Построение информационной системы банка - комплексный подход

Список использованных источников Введение Сегодня повсеместное использование информационных технологий ИТ стало объективной необходимостью. Спектр областей, в которых применяются информационные технологии, чрезвычайно широк. Одной из сфер, где их значение было традиционно велико с момента начала их бурного развития, является финансовая сфера. Несмотря на то, что еще каких-нибудь десять-пятнадцать лет назад кредитные организации использовали ручные методы обработки информации, сейчас практически обязательными атрибутами любого банка стали компьютеры, электронные терминалы, средства связи и коммуникации и т.

В настоящее время расходы на ИТ-решения, реализуемые в финансовой среде, как никогда высоки. Но суммы затрат во многом зависят от того, какие именно информационные проекты ведет банк, какую рыночную нишу он занимает и какие новые услуги собирается внедрять.

2 Банковские информационные системы (БИС) представляют собой системы управления системы на основе реинжиниринга бизнес-процессов .

В последнее время часто можно услышать такое мнение: Если мы говорим о конкурентной борьбе, то давайте сначала определим, что она из себя представляет? Я бы ответил так: Есть борьба за клиента, за его время. Очень плохо, когда клиент подходит к операционисту, запрашивает, например, информацию о состоянии своего счета и после этого он вынужден долгое время ждать, потому что операционист ведет поиск по разным базам: Та софтверная фирма, которая сможет предоставить банкам решение по созданию такого ядра, выиграет, потому что время, которое банки будут тратить на обслуживание клиента, резко сократится.

В конечном счете, речь идет о деньгах банка, потому что именно их он потеряет в случае ухода клиента. Я не оспариваю важность создания фронт-офисных систем, но эта проблема в большей степени относится к банкам из ТОП А если мы все же говорим о конкуренции, то хотелось бы получить ответ на вопрос: МТС-Банк уже давно работает на рынке, это серьезный фундаментальный банк, отличие которого от остальных участников рынка, пожалуй, только в том, что он активно использует новые точки дистри-бьюции своих продуктов и услуг.

Что же касается важности фронт-офисных систем исключительно для банков ТОП , то здесь я с вами не соглашусь.

Банковские информационные технологии

финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Современные тенденции развития рынка розничных банковских продуктов и услуг. Теоретико-методологические основы формирования и функционирования рынка розничных банковских услуг и повышение его роли в развитии современной рыночной экономики. Закономерности становления российского рынка банковских услуг населению.

Усиление конкуренции и повышение качества розничных банковских услуг. Пути повышения ориентированности российских банков на современный уровень розничных банковских услуг для населения.

Внедрение новых банковских информационных и аналитических систем, Во-вторых, активное движение в розничный бизнес, ориентированный на.

- 47, г. Создание и функционирование автоматизированных банковских технологий основывается на системотехнических принципах, отражающих важнейшие положения теоретической базы, которая включает ряд смежных научных дисциплин и направлений. К ним относятся экономическая кибернетика, общая теория систем, теория информации, экономикоматематическое моделирование банковских ситуаций и процессов, анализ и принятие решений.

На этой основе создаются различные автоматические и автоматизированные системы управления технологическими процессами. Типичным примером таких систем может служить в связи - автоматическая коммутационная станция. В этой системе управление осуществляется с помощью технических устройств типа процессоров или других более простых приборов.

Человек-оператор не входит в контур управления, замыкающий связи объекта и органа управления, а лишь следит за ходом технологического процесса и по мере необходимости например, в случае сбоя вмешивается. Таким образом, автоматизированная информационная система АИС представляет собой совокупность информации, экономико-математических методов и моделей, технических, программных, технологических средств и специалистов, предназначенная для обработки информации и принятия управленческих решений.

QlikView описание системы бизнес анализа для банка

Published on

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!